Diplomado en Gerencia y Planificación Estratégica
- Descripción
- Currículum
- Reseñas.
Objetivo: Dotar a los participantes de las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar e implementar estrategias de gestión y planificación estratégica en organizaciones de diferentes sectores, con el fin de optimizar sus operaciones, alcanzar sus objetivos y garantizar su éxito a largo plazo. Este diplomado busca formar profesionales capaces de liderar y gestionar organizaciones de manera estratégica, preparándolos para los desafíos del mundo empresarial-corporativo así como de la función pública actual. Ventajas y Beneficios:
- Amplia visión estratégica: Desarrollarás un pensamiento estratégico, que te permitirá analizar el entorno, anticipar oportunidades y amenazas, y tomar decisiones estratégicas.
- Toma de decisiones efectivas: Aprenderás a evaluar riesgos, analizar datos, y a tomar decisiones con información sólida que impulse el éxito de tu organización.
- Liderazgo y gestión eficiente: Adquirirás habilidades de liderazgo para motivar y dirigir equipos, gestionar recursos y optimizar procesos.
- Mejora del desempeño: Implementarás estrategias para mejorar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad de la organización.
- Mayor competitividad: Serás capaz de diseñar estrategias que permitan a tu organización destacarse en un mercado competitivo.
- Crecimiento profesional: El diplomado te ayudará a aumentar tus posibilidades de ascenso y desarrollo profesional.
- Networking: Te conectarás con otros profesionales del área y ampliarás tu red de contactos.
Metodología:
- Clases expositivas
- Ejercicios prácticos
- Estudios de caso
- Simulaciones
- Trabajo en equipo
- Presentaciones
- Recursos en línea
Contenido del Diplomado: El contenido del diplomado se desarrollará mediante clases teóricas, prácticas y experiencias. Se utilizarán casos de estudio reales para la aplicación de los conocimientos adquiridos en la gestión y la planificación estratégica conforme a realidades del sector público y del sector privado. Evaluación: La evaluación se realizará de manera continua a través de:
- Participación en clase: 20%
- Trabajos prácticos: 30%
- Presentaciones: 20%
- Proyecto final: 30%
Bienvenido
Módulo I
-
2
Introducción al Módulo 1 -
3
1. Introducción a la Gerencia
-
4
Evaluación - Introducción a la Gerencia -
5
1.1 Conceptos de Administración y Gestión
-
6
1.2. Principios de administración
-
7
1.3. Principios del liderazgo
-
8
1.4. Estilos del liderazgo y su impacto en la gestión
-
9
Evaluación - Estilos del liderazgo y su impacto en la gestión
-
10
1.5 Gestión del tiempo y la Productividad
-
11
1.6. La dirección estratégica
-
12
Evaluación - La dirección estratégica
-
13
1.7. El pensamiento crítico
-
14
Evaluación - El pensamiento crítico
-
15
2. Fundamentos de la planificación estratégica
-
16
Evaluación - Fundamentos de la planificación estratégica
-
17
2.1. El pensamiento estratégico
-
18
2.2. Fundamentos de la PE análisis de entorno interno y externo
-
19
2.3.Fundamentos de la PE: formulación de estrategias y objetivos
-
20
2.4. Misión, Visión Valores
-
21
2.5. La Estrategia
-
22
Evaluación - La Estrategia
-
23
2.6. Pensamiento Estratégico vs. Planificación Estratégica
-
24
2.7. La planificación estratégica y los negocios internacionales
Módulo II
-
25
Introducción al Módulo II
-
26
2.1.1. Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal)
-
27
2.1.2.Análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)
-
28
2.1.3. Análisis de la competencia y el mercado
-
29
2.1.4.Análisis de las fuerzas competitivas de Porter
-
30
Evaluación 2.1.4
-
31
2.1.5. Gestión de riesgos y oportunidades
-
32
2.1.6. Metodología del Marco Lógico
-
33
2.1.7. Los KRIs y Los KPIs
-
34
2.2.Toma de Decisiones Estratégicas
-
35
2.2.1.Modelos de toma de decisiones
-
36
2.2.2. Evaluación de opciones y alternativas
-
37
2.2.3. Gestión de la incertidumbre y los riesgos
-
38
2.2.4. Estrategias de comunicación y negociación
-
39
2.2.5. Modelos y tendencias
-
40
Evaluación Módulo II
Módulo III
-
41
Introducción al Módulo III
-
42
3.1.Gestión Financiera Estratégica
-
43
3.1.1. Análisis financiero y proyecciones
-
44
3.1.1.1. Guía para analizar los estados financieros
-
45
3.1.1.2. Tipos de Indicadores Financieros y sus Definiciones
-
46
3.1.2.3. Habilidades para Crear Proyecciones Financieras Realistas y Precisas
-
47
3.1.2. Planificación Estratégica
-
48
3.2.2.1. Estrategias para Maximizar la Rentabilidad Operativa y Neta
-
49
3.1.2.2. Técnicas para Asegurar una Adecuada Gestión de la Liquidez
-
50
3.1.2.3. Cómo hacer un análisis detallado del flujo de caja
-
51
3.1.3. Planificación financiera estratégica
-
52
3.1.3.1. Plan financiero estratégico
-
53
3.1.3.2. Formas de Crear Presupuestos para Estrategia Corporativa y Control Costos
-
54
3.1.3.3. Pasos y Recomendaciones para Monitorear un Plan Financiero
-
55
3.2. Gestión de Recursos Humanos
-
56
3.2.1. Planificación y desarrollo de talento
-
57
3.2.2. Gestión del desempeño y la motivación
-
58
3.2.2.1. Introducción a la Gestión del Desempeño y Motivación
-
59
3.2.2.2. Motivación Intrínseca y Extrínseca en la gestión del desempeño
-
60
3.2.2.3. Indicadores de Desempeño en la Gestión del Desempeño y Planificación Estratégica
-
61
3.2.2.4. Retención de Talento en la Gestión del Desempeño y Planificación Estratégica
-
62
3.2.2.6. Innovación en Gestión del Desempeño en la Planificación Estratégica
-
63
3.2.3. Gestión del cambio organizacional
-
64
3.2.3.1. Modelo Kotter
-
65
3.2.3.2. Balanced Scorecard
-
66
3.2.3.3. Matriz de Impacto
Módulo IV
-
67
Introducción al módulo IV
-
68
4.1. Implementación de la Estrategia
-
69
4.1.1. Creación de planes de acción
-
70
4.1.2. Gestión del cambio y la resistencia
-
71
4.1.3. Liderazgo y comunicación en la implementación
-
72
4.1.4. Control y seguimiento de la ejecución
-
73
4.2.1. Métricas de desempeño y análisis de resultados
-
74
4.2.2. Gestión del aprendizaje y la mejora continua
-
75
4.2.3. Adaptación de la estrategia a los cambios del entorno
-
76
4.2.4. Casos de éxito e implementación de estrategias
Cierre de Diplomado
Por favor, Entrar dejar una reseña
Detalles del curso
Duración
120 horas
Clases
69
Asignaciones
10
Nivel
Avanzado
Cursos populares
